世界浙商网讯1月27日 （记者陈抗）随着中央提出的供给侧改革从“崭露头角”到逐渐深入人心，改革、重组、升级等符合供给侧改革的思路被提及的次数越来越多。在“十三五”的开端上，如何增强企业活力、调整结构转型、缩短转型阵痛期成为浙商们热议的话题。

本次浙江省两会上，制造业的代表之一，浙江省政协常委、巨星控股集团有限公司董事长仇建平也同样关注传统企业在转型升级道路上，如何在自身领域稳扎稳打。

把握制造业的优势

虽然有说法称，美国制造商品的平均成本已经低于中国，但是仇建平并不觉得中国制造业的困境只是因为成本问题，核心原因在于，大多数企业仍然一味定位在生产中低端产品上，很少有企业将精力用来开拓高端产品，打造自身的品牌效应。“部分化工产品，肯定是美国比较便宜，因为美国工厂的自动化程度很高，节省下大量的人工费，原材料价格上虽然中美两边难分上下，但是加上运费、关税等，中国产品就失去了价格优势”，仇建平说，“至于机械机电类产品，由于大量涉及到人工作业，中国产品仍旧拥有自身的优势，很显然，中国制造业的问题不仅仅在于成本升高。”

随着人力成本上涨，中国制造业的人工优势已经逐渐趋弱，曾被号召大量投资生产的企业，现在面临的是产能过剩衍生出的“钢铁比白菜还便宜”的窘境，仇建平认为，因为中低端产品无法达到有效供给，高端产品又大量匮乏，才最终造成了当下产业的困惑。“生产前一定要看清市场方向，一味模仿只会造成同质化，让市场变得混乱，”仇建平选择在高端市场上主攻产品质量，而在中端产品上强调成本，力求生产性价比最高的产品，从而达到成功抢占两方市场的目的。

遵循八字箴言

一块机械表拥有几百个零件，如果一个零件出现一点瑕疵，手表可能就会罢工，在制造业行业深耕多年，仇建平对于产业的要求颇为苛刻，他将公司管理的哲学总结为八个字：“精一至行、大道于心”，其中“精”的意思就是精确、精致、专业和力求完美，“一”的意思是要做领域内最大最强的公司。

巨星每开发一样新产品，平均需要一年左右的时间，从设计产品、手工样品到模具成型、产品试验，再到投入市场，高端产品则需要更久，大约花费一年半的时间。在产品上的打磨还包括反复的修改，一样产品推出前，要来回修改十次以上。“企业家一定要精细、专一，才能向德国和日本的百年企业看齐，巨星二十年来靠精一这两个字，从零一直做到亚洲最大。”

“精一至行”中，“至行”表示的是企业的核心执行理念，也是从低品质向中高品质转型升级的关键。仇建平说，工艺、材料、技术都是推动传统企业扎根市场、向高科技公司转型的关键因素。

企业不能逆潮流

在过去一段时间内，很多大中企业都在尝试通过跨行业投资和资产并购来实现大幅扩张，但是成功的并不在多数，仇建平说，企业家最忌讳的就是逆潮流的盲目决策，“马云为什么能做成现在的阿里巴巴？是因为他比其他人早十年看到未来电商蓬勃发展的前景，因此才造就了他的成功。企业家一定要跟随相应的经济规律、市场规律、政治和政策规律，简单来说就是紧跟潮流，不盲目跟风扩张。”跟随潮流，也正是“大道于心”的意思。

令仇建平自豪的是，正是精确把握到政策和市场的方向，巨星几年来完成了从传统手工具到叉车装备，再到进入机器人、激光扫描领域，未来，家用服务机器人和3D激光雷达都将成为给巨星带来更多利润的功臣。传统产业以市场为主体，新兴产业则是以技术为主体，人才为核心。仇建平说，技术将逐渐变得比企业本身更加值钱，未来十年，巨星要力争从传统公司变成拥有自身一定技术的高技术公司，并做到细分领域里的第一军。